职责一:规章制度建设
 组织编制部门的各项管理制度、操作规程，上报总裁审批
 严格贯彻执行各项制度，对各制度的执行情况进行检查、监督
 根据企业发展的实际情况适时修订、完善各项制度、操作规范
职责二:装配/维修生产管理
 合理安排部门的日常工作，保证按照要求完成装配和维修任务
 根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等合理、有计划地安排生产
 监督、指导装配/维修作业，及时解决生产过程中出现的问题
 定期或不定期检查生产现场，包括劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况
职责三:装配设计管理
 根据企业的实际情况，提出装配设计方案，组织装配设计
 根据企业生产技术的提高程度，不断优化、改进装配设计
职责四:装配检验管理
 监督、组织班组人员生产产品的部件检验工作，各项检验记录的审核、存档管理
 负责对所检验的产品部件和成品生产工艺进行监督，检查
职责五:部门内部管理
 协调与生产制造部、库管组等之间的关系，保证工作的顺利开展
 负责员工的考核、工作调配、业务指导工作
 安排、协调日常工作