目标和关键业务领域
在集团渠道发展部负责人的领导下，负责制定IC渠道群，含餐饮，学校等渠道的PACE策略和执行方案，及提升相关系统人员的渠道发展能力；
在集团渠道发展部负责人的领导下，找出针对新兴渠道或者新兴机遇的生意发展模式。
工作职责
1、制定IC渠道群各渠道的PACE策略和执行方案，包括为销售部准备配套的流程和工具以实现各IC渠道，尤其是餐饮渠道销量的有利润的提升；
2、掌握具体渠道范畴内对客户和消费者的认知，并在此基础上制定具体的渠道项目以实现消费者购买率，购买频率和购买量的提升；
3、负责向装瓶厂市场增值部同事(含渠道增长同事)沟通各IC渠道的策略性方向和具体的执行方案；
4、协助年度生意计划(ABP)相关各IC渠道部分的制定，含策略，销量，收入，品类/品牌/包装结构，价格和DME等部分；
5、负责相关IC渠道的跨部门（含集团和装瓶厂相关部门）沟通；
6、负责IC渠道各具体项目的追踪和跟进；
7、负责相关的生意表现方面的报告的准备；
8、牵头设计和推广能在所有装瓶厂内相关IC渠道的售点使用的重点陈列和执行工具；
9、负责向相关装瓶厂和集团同事提供关于渠道分类管理和售点执行成功图像的培训。