1、协助厂长处理做好生产运营的日常事务；

2、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

3、协助厂长贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4、协助制定公司生产、采购、技术支持工作计划并监督实施；

5、协调和监督生产计划的调整与变更，保证订单交期的及时性；

6、组织进行产能分析和评估，合理调配工序，充分发挥资源效益；

7、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制；

8、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管；

9、合理对采购部、生产部、技术部进行协调，保证所辖部门之间的衔接与协作；

10、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成；

11、组织和推动公司全面质量管理体系的建设、精益生产，并监督实行。