1、统筹管理：根据分公司经营目标和市场状况，负责拟定分公司年度商品运营计划；
2、订货管理：负责组织制定每次订货规划，综合考虑预期市场年度增长，根据市场的销售、库存和利润目标，合理规划市场的商品整体需求和单店订货规划；
3、报表管理：负责商品数据报表管理，包括加盟客户数据报表、直营数据报表、日常报表、季度销售分析表等；
4、售罄管理：负责订单跟踪及货品下发，定期及时向公司总部提供补单申请，同时监督集团总部货品发放进度；
5、期货管理：关注各经销商货品发放情况，对非良性客户即将产生的订单未完成货品提前制定消化计划；
6、库存管理：分析各大类货品情况，针对库存量大的货品，及时反馈，向直营部提出促销活动建议，参与库存消化的政策与策略的决策，提报库存消化产品的价格；消化二级加盟商的调换退货；
7、价格管理：管理直营商品价格，下达价格表折扣表及商品活动细则，线上选款定价；
8、售后管理：负责分公司售后服务管理；
9、仓库管理：负责分公司仓库管理；