1、设备保全：协助设备副主任全面负责本车间设备管理工作，保证设备完好，服务生产；备品、备件、低值易耗申报追踪；定期组织车间设备检查、岗位设备操作检查。确保物资计划规格型号准确率；设备台帐、档案准确率；设备运转率；
2、备件管理：负责每月维修材料、备件的计划申报，到货验质，使用质量追踪，消耗统计分析。负责设备维修成本控制。
3、设备改造：协助设备副主任对分管区域的设备及设施实施隐患整改、创新技改；负责本区域工程项目施工和调试、验收工作；负责本区域土建、防腐保温等维修项目的梳理及计划申报、竣工验收。
4、基础技术：及时填报各类设备报表，整理维修台账，更新设备台账、档案；每月对维修费用进行统计分析，针对异常的“三高”项目，拟定改进措施。
5、安全环保：组织对钳工班组新进人员的二、三级安全培训及考核工作；组织专项安全培训及特种人员的取证复审工作；在岗人员的安全再培训工作；严格按“四不放过”原则对本车间事故进行调查处理上报工作；定期对本车间事故进行系统分析，制定纠正预防措施并实施；
6、工作检查：监督钳工班组对新员工的三级安全教育及考核工作；隐患整改情况；各类安全环保制度执行情况；事故纠正预防措施落实情况；安全环保设施设备运行情况；制定本车间应急演练方案，按计划组织开展演练活动，及时总结、改进。保持预案的可靠性；
7、维修协调：负责与其他车间、部门进行工作进行协调、沟通，确保检修工作顺利完成。