工作项目 职责描述
品牌策划
1、品牌VI管理、自媒体运营；
2、各类品牌活动的策划、落地、检核、评估、总结与改善；
3、品牌推广物料的各项使用标准制订与应用；
4、市场走访品牌调研、品牌物料的使用检核、广告及陈列的检核。
5、品牌策划费用的规划与计划。
渠道策划
1、制定各区域匹配的渠道活动及各阶段计划；
2、各区域各阶段招商会、推广会、会员活动等推广活动的策划、执行与总结；
3、渠道及客户活动的检核、评估、总结与改善。
产品策划
1、开展市场调研，提炼产品卖点、包装推广、助销道具开发及产品培训落地执行；
2、渠道专供及主推产品活动策划；
3、新品开发、新品上市推广等活动策划。
活动策划 1、结合行业及竞品动态，定期输出品牌调研报告，策划销售部阶段性活动；
2、各类市场活动的策划、执行、跟踪与总结；
3、配合公司及营销中心完成各类线上线下策划活动。
分销套餐 1、协同销售部制定各区域、各阶段、各类产品分销套餐的规划和策略，确定分销方案框架（主推产品/搭赠产品比例/优惠政策比例，分销任务-客户数/订单数/分销金额）；
2、每个城市、每位销售人员每月二个分销套餐方案的制定；
3、分销套餐客户数、单数及金额的检核、评估、总结与改善；
4、行业、客户、用户及销售人员市场调研与竞品调研；
团队协作与人员培养 1、定期输出市场调研报告，与技术、研发、销售、客服、生产等部门保持良好协作与沟通；
2、定期召开部门和参与公司各类会议、培训、绩效面谈，培养储备部门内部人才。