1、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

2、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。

3、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。

4、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。

5、负责新产品的开发落实和有关协调工作，管理产品开发的流程。

6、负责技术工艺的标准化推动工作，提高产品生产效率和产品质量。

7、组织协调技术人员展开技术改革和对重要技术问题的攻关。