1、本公司下属服务部、养殖小区的年度经营目标分解及生产经营计划的拟订、检查及控制； 
2、各项管理制度、规章办法与操作程序的研究、会核及修订； 
3、饲料、防疫、生产管理等技术及措施的组织研究与管理； 
4、管理过程的报表简化研究及新增报表的审订与控制； 
5、分公司下属服务部、养殖小区有关生产管理与技术的支援与协助； 
6、协助各服务部、养殖小区生产用品（药品）的采购、分发与控制； 
7、员工培训计划的拟订与实施协办； 
8、商品肉鸡质量的检查与控制，计划的拟订、执行与控制； 
9、总经理委托事项的办理。