1、与养鸡板块的高级管理层合作，根据养鸡板块总体战略，制定并执行部门的人力资源战略规划，确保人力资源管理活动支持业务目标。
2、负责养鸡板块的招聘工作，包括岗位需求分析、招聘渠道开发、面试流程设计与执行，以及优秀人才的甄选与引进。
3、管理内部人才流动，确保人员配置最优化，支持业务部门的发展需求。
4、实施绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估、绩效反馈及绩效改进计划，以提升团队整体绩效。
5、识别员工发展需求，设计并执行培训和发展计划，包括技能提升、领导力培养及职业路径规划，促进员工个人成长和组织人才梯队建设。
6、制定并调整具有竞争力的薪酬福利方案，确保内部公平性和外部市场竞争力，设计激励机制以提高忠诚度。
7、维护良好的员工关系，处理员工咨询、投诉及冲突解决，组织团队建设活动，增强团队凝聚力和士气。