1、针对物流过程中发生丢失、破损、滞留的订单进行责任判定，并督促责任部门进行快速清理。
2、对异常订单进行分析挖掘原因，并推动各环节进行改善；
3、看监控处理工单；
4、根据集团下发的应收数据，每日整理输出应收日报，并催促跟进责任部门清理闭环；