（一）生产流程优化
1. 负责对现有生产流程进行详细的调研和分析，绘制流程图，识别流程中的瓶颈、浪费和不合理环节。前三个月需要熟悉设备操作，通过内部考试，目标：高级生产技术员证；
2. 运用流程再造、精益生产等方法，提出优化方案并组织实施，简化操作流程，缩短生产周期，提高生产效率。
3. 跟踪优化方案的实施效果，持续评估和改进，确保生产流程始终保持高效状态。
（二）设施规划与布局
1. 根据生产工艺和产能需求，进行生产车间、仓库等设施的规划和布局设计。
2. 合理安排设备、工装夹具、物料存储区等的位置，确保物流顺畅、人员操作便捷，提高空间利用率。
3. 参与新工厂建设或旧工厂改造项目，提供设施规划方面的专业建议和技术支持。
（三）作业方法研究
1. 开展作业研究，运用动作分析、时间研究等方法，制定标准作业流程和操作规范。
2. 对员工进行操作方法培训，确保员工按照标准作业方法进行生产，提高操作的准确性和一致性。
3. 不断改进作业方法，降低劳动强度，提高生产质量和安全性。
（四）生产效率提升
1. 设定生产效率指标，定期收集和分析生产数据，评估生产效率状况。
2. 针对生产效率低下的问题，组织跨部门团队进行原因分析，制定并实施改进措施。
3. 引入先进的生产管理理念和技术，推动生产效率持续提升。
（五）成本控制
1. 分析生产成本构成，识别成本控制点，提出降低成本的建议和方案。
2. 通过优化流程、提高生产效率、合理配置资源等措施，降低生产成本。
3. 监控成本控制措施的实施效果，定期进行成本核算和分析，确保成本目标的实现。
（六）项目管理
1. 负责工业工程相关项目的策划、组织、实施和监控。
2. 制定项目计划，明确项目目标、任务分工、时间节点和资源需求。
3. 协调项目团队成员之间的工作，解决项目实施过程中遇到的问题和困难。
4. 对项目成果进行评估和总结，为后续项目提供经验参考。
（七）其他工作
1. 参与制定和完善公司的生产管理制度和流程。
2. 与其他部门密切合作，提供工业工程方面的技术支持和服务。
3. 完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
四、工作权限
1. 对生产流程、设施布局、作业方法等具有建议权和改进方案的实施权。
2. 对生产现场的不合理现象有制止和纠正的权力。
3. 参与相关项目的决策，对项目资源分配具有建议权。
4. 对下级岗位人员的工作有指导、监督和考核的权力。
五、工作协调关系
1. 内部协调关系：与生产部门、质量部门、研发部门、采购部门、物流部门等密切沟通协作，共同解决生产过程中的问题。
2. 外部协调关系：与设备供应商、工程设计公司、咨询机构等外部单位保持联系，获取相关技术和信息支持。
六、任职资格
（一）教育背景
工业工程、机械工程、自动化等相关专业，本科及以上学历。
（二）工作经验
具有5年以上工业工程相关工作经验，有制造业工作经验者优先。
（三）知识技能
1. 掌握工业工程的基本理论和方法，如流程分析、设施规划、作业研究、生产计划与控制等。
2. 熟悉精益生产、六西格玛等先进的生产管理理念和方法，并能在实际工作中应用。
3. 熟练使用CAD、SolidWorks等绘图软件，以及Office办公软件。
4. 具备一定的数据分析能力，能够运用数据分析工具对生产数据进行分析和处理。
（四）能力素质
1. 具有较强的问题解决能力和创新思维，能够快速识别和解决生产过程中的问题。
2. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地与不同部门的人员进行沟通和协作。
3. 工作严谨、细致，有责任心，具备较强的执行力和抗压能力。
4. 具有良好的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应不断变化的工作需求。
七、工作所需设备及工具
计算机、办公软件、绘图软件、测量工具等。
八、工作环境
1. 办公室和生产车间相结合的工作环境。前三个月需要在现场通过内部考试，考到高级生产技术证；
2. 可能会接触到噪音、粉尘等生产现场环境因素，但均在安全防护范围内。