1、财务数字化规划与建设
1）根据公司整体战略，制定财务数字化转型的长期规划和短期实施计划，确保财务数字化项目与公司目标保持一致。
2）负责财务数字化系统的需求分析、设计、实施和运维。协调跨部门资源，确保财务数字化系统与其他业务系统的无缝集成
3）负责财务数字化项目的规划、实施和监控，确保项目顺利推进
2、财务流程优化
1）深入分析现有财务流程，识别优化点，提出并实施流程优化方案，推动财务业务流程的标准化，确保财务数据的准确性和一致性。