1.项目策划与设计管理：
负责根据公司战略和市场需求，参与或主导项目的整体策划与设计方案的制定。
审核建筑设计方案，确保其符合项目定位、成本控制及法律法规要求。
协调内外部设计资源，确保设计进度与质量，满足项目时间线要求。
2.设计团队领导与协作：
组建并领导设计团队，包括建筑师、设计师及辅助人员，提升团队整体设计能力和工作效率。
促进跨部门沟通与合作，（如项目部、技术部、招采、成控等）部门紧密协作，确保设计方案的可行性和经济性。
3.甲方代表与供应商管理：
作为甲方代表，与设计院、顾问公司等外部设计机构进行有效沟通，确保设计方案的顺利实施。
管理设计供应商，包括选择、评估、合同签署及执行监督，确保服务质量和成本效益。
4.风险管理与合规性：
识别并评估设计过程中的潜在风险，制定应对策略，确保项目顺利进行。
确保设计活动符合相关法律法规、行业标准及公司政策要求。