1、负责进行项目的进度、费用、质量的综合管理和控制；

2、负责按项目合同所规定的公司工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准等合同要求全面完成合同项目任务；

3、项目主任须按照公司的有关规定和授权，全面组织、主持项目部/项目组的工作，并对公司全面负责；

.4、必要时，项目主任可按照合同项目工作内容的不同而兼任其他项目相关岗位，并承担相关职责；

5、 项目主任在项目中，负责与项目业主联系、协调，在项目及公司的有关规定的范围内负责实施项目的全面管理工作，并依照项目所在国/地区的法律、法规和政策，维护公司的利益和信誉，严格履行项目合同/协议；

6、负责项目的策划，确定项目实施的基本工作方法、程序，组织编制项目执行计划，明确项目的总目标和阶段目标，同时负责组织将项目总目标分解，使项目工作按照项目总目标的要求协调进行；

7、负责项目各项指标的分解工作、制订相关措施及管理工作；

8、负责组织与项目业主/用户的有效沟通流程，为项目的实施创造良好的合作环境，有条不紊地开展项目工作；

9、负责项目工作决策，制定项目内人员的工作目标，配合项目的其他部门，保证项目的质量管理、财务管理、进度管理、行政管理、采购管理……等各项管理工作顺利展开。对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，负责及时采取有效措施处理项目出现的问题；

10、依照项目合同，负责处理与项目业主/用户的项目变更以及项目纠纷等事宜，依照项目分承包合同，负责处理与项目分承包商的项目变更，以及项目纠纷等事宜；

11、定期向公司报告项目进展情况及项目实施中的重大问题，并负责追踪、催促公司有关部/室协调解决项目中的重大问题；

12、负责合同所规定的项目的工程交接等工作，并负责取得项目业主/用户的正式的项目验收文件；

13、在项目执行过程中负责建立和完善必要的项目内部及对外信息管理制度，包括项目会议制度、报告制度，保证项目的信息交流畅通；

14、组织编制项目总结，负责项目的文件、资料的整理归档工作，提出项目完工报告；

15、负责编制项目控制程序、项目控制计划；

16、负责项目总进度计划的制订，并监督、检查各项项目进度计划的实施；

17、负责项目费用控制工作，项目各阶段的费用指标的分解工作，并负责监督、检查项目费用控制计划的实施

18、负责审查项目业主/用户变更（用户变更）和项目内部变更（项目变更）对项目费用/进度的影响并提出相应的处理意见。

19、领导交办下来的其他工作任务。