1.生产管理体系进度管理职能规则的制定、执行及培训：工程项目形象进度计划管理、项目工作计划管理、执行及培训；发包方与供应商进度管理职能范畴的风险管理、供应商进度管理职能范畴的淘汰管理等管理体系的设计与搭建；生产管理体系进度管理职能管理规则的执行、执行及培训，规则的培训的和学习组织；

2.项目监督检查:依据规则对分公司与项目部目标标准化职能进行监督检查与评估、责任追究、督办整改、事故的预防与处理；

3.部门管理：部门绩效体系制定和完善，负责对部门员工的培训，负责部门人员的绩效考核工作。