1、绩效体系设计与维护：协助董事会设计绩效管理制度、优化维护公司的薪酬体系（如岗位薪酬、宽带薪酬等），确保其内部公平性和外部竞争力。
2、薪酬数据调研与分析：定期参与市场薪酬调研，分析行业薪酬数据与趋势，为公司薪酬水平定位和调整提供数据支持。
3、合规性与报表管理：确保薪酬操作符合国家及地方劳动法规与税务要求；编制各类薪酬统计分析报表，为管理决策提供依据。