1、制定文化公司长期发展规划、年度工作计划纲要并组织实施，保障年度经营和管理目标的实现。
2、统筹文产创新中心、华中美术馆、采薇茶舍等业务内容，推进与高水平、高质量资源链接，扩大与各类非遗资源、长城文化、服饰文化等资源合作范畴，落地文创类产品，并实现经营收入；盘活美术馆相关资源，实现书画交易、展览展示，提高美术馆市场活跃度；注重茶文化、茶产品的推广宣传，通过情感输出，提升营销转化。
3、与各类合作商资源、活动拓展资源、艺术培训类资源、大IP资源进行商务洽谈，密切跟进合作进展、合同签订、实施细则等关键要素内容，输出文化平台优势，打造良好品牌形象。