1 负责公司运作部日常管理工作，配合公司监督、执行各种制度、方针、政策；

2 全程监督、管理本部门ISO、“6S”工作的推动与跟踪落实；

3熟悉所在地城市和周边城市的运距、运价、运输时间及服务范围，负责运输成本的控制；

4 完善提高部门人员的工作安排、管理、培训等，提高服务质量；

5 负责对部门的安全防范、环境卫生、工作纪律等进行监督、指导；

6负责对自有车辆和合同车队的月度考核、季度考核及年度评审，以及对不达标的合同车队进行调整和更换；

7 负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估；

8 严格审查、规范各类记录、表单的操作，不断完善部门内部管理，编制月度工作汇总；

9 落实完成领导交办的其他事项