1、组织制定冷链部门的发展战略，并根据内外部环境进行调整；

2、组织实施冷链部门总体战略，发掘外部市场机遇；

3、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施年度经营计划；

4、监督、控制经营计划的实施过程，对执行结果全面负责；

5、领导开展冷链部门的社会公共关系活动；

6、保持与主管领导良好沟通，并建立部门内部良好的沟通渠道，协调各部门关系，强化合作意识；

7、领导建立冷链部门与客户、合作伙伴、政府机构等顺畅的沟通渠道；

8、组织实施冷链部门财务预算方案，控制费用；

9、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统；

10、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；

11、完成领导交代的其他工作。