1.认真执行学习公司各项方针、政策。贯彻落实公司会议精神和规章制度。
2.根据公司的方针政策和规章制度，协助厂长制定适合本厂实际的各种管理制度，并切实执行。不断提高管理水平。
3.采取各种措施协助厂长控制生产进度，确保定单按时完成。
4、协助厂长理顺生产流程，提高生产效率、降低生产成本、提高工厂利润。
5、协助厂长设计和控制生产数据流转程序，审核各种生产数据。
6、协助厂长建立员工培训体系，多渠道、多形式开展员工文化和岗位技能教育，促进知识更新，不断提高员工综合素质。
7、协助厂长主持行政全面工作，开好主管会议、班组长会议，研究、解决工厂管理中各项重大问题。
8、协助厂长建立安全生产管理制度。切实做好劳动保护工作。预防和杜绝安全事故。
9、协助厂长建立健全设备管理制度，确保生产配套设备良性运转。
10、协助厂长宣传和发动“6S”管理活动，不断改善劳动条件，创造安全文明的生产环境。