1、主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；
2、编制公司年、季、月度产品研究开发规划，并组织实施；；
3、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；
4、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
5、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作，审核新产品研发的技术可行性报告；
6、组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施
7、领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施
8、领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施
9、组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
10、领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作
11、组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
12、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见