1、参与公司项目管理体系建设，相关流程制度的制定；
2、跟踪项目的日常管理及运作，协调解决各类升级的问题与风险；
3、监督项目过程中各阶段、统筹推进项目有效实施；
4、对接研发、PMC、仓库、装配、调试等整个生产制造环节；协调各方资源保证进度；
5、负责根据计划控制项目执行，定期汇报项目状况；
6、对项目部门进行有效管理，推动多个大项项目顺利完成；