人员管理
1、通过销售主管提供的信息，确定代理商，带领指导业务人员开发维护市场。
2、制定本部门人员的管理制度。
3、制定本部门人员的薪酬及绩效。 销售管理 1、对所辖大区的任务指标进行分解。
2、确定市场操作方案并组织实施完成量化指标。
客户管理
1、通过销售主管提供的信息，确定代理商，带领指导业务人员开发维护市场。
2、销售渠道、客户、市场信息的归纳管理。
3、确定主导市场，定期拜访所辖区域重点客户。
4、完成所辖区域客户资料、帐款的管理。
职位福利：五险一金、高温补贴、节日福利、带薪年假、定期体检