1.项目建设阶段：组建生产团队，进行生产人员培训，组织开展小批量生产任务；
2.项目运营阶段：负责组织和安排班组完成生产任务，做好生产记录和相关 报表，确保按时完成生产相关工作；贯彻执行安全规章制度，负责监督班组员工严格按照质量 标准进行装配，及时处理生产过程中出现的问题和故障，采取措施加以解决；
3.绩效考核指标：生产计划完成率、产品质量合格率、生产设备完好率、生产成本控制等。