1.按时按质执行生产计划，管理其团队；2.负责组织并召开每日生产例会，告知员工生产计划及前期生产中的进度情况、品质现状及品质要求；3.负责对生产人员合理调度，确保生产顺利开展，以“产量提升、品质为先”为管理目标管理；4.检查审核“员工考勤表、生产日报表、返工记录表、压差表、线别表、清洁表、点检表、批记录，损失工时等”确保数据无误；5.负责制定、优化各型号、各机种的 标准人当生产量，不断优化生产工艺流程；6.负责对生产开展过程的（人机料法环）异常状况进行处理、协调、报告；7.负责更新下属各岗位的岗位说明书及操作规程，明确岗位职责；8.负责制定班线生产目标，对员工绩效进行评估，提升员工自身素质；9.负责对关键岗位进行多功能培训，达到“一人多岗，一岗多能”；10.负责车间新进员工的技能培训、现场6S管理及相关培训并进行测试考核；11.负责强化团队的品质责任感，提升生产制造质量水平，熟知各产品品质要求；12.负责控制现场产品、物料标识、区域标识完整性的督促检查工作,负责控制现场物料，防止堆积，负责每日的清场的检查工作；13.负责管理区域内安全生产，对非工作人员进入生产区域进行劝离和报告。