项目统筹规划：负责新项目前期调研，协同团队制定包含目标、进度、资源分配等的项目计划，保障顺利启动。
团队引领协调：组建并管理项目团队，依成员技能分工，定期沟通协调，解决协作问题，提升团队效能。
进度把控优化：运用工具实时监控项目进度，对比计划及时纠偏，提前识别风险并应对，确保按时交付。
成本精细管理：编制与管控项目预算，严格审核开支，优化资源利用，保证成本在预算内。
内外沟通对接：作为项目对接人，与客户、合作方及公司内部保持密切沟通，收集反馈，处理诉求，维护关系。
项目收尾闭环：主导项目收尾，组织验收，归档文档，总结经验为后续项目助力。