岗位职责
职责一：项目部专业日常管理
1.项目专业人员需求计划及调配计划编制、更新；
2.参与编制项目施工组织总设计，完成专业施工组织设计；
3.负责专业年度工作总结和评价，制定下年工作规划；
4.协调解决与项目部各专业之间的业务工作及信息沟通；
5.协助专业经理建立健全本专业的规章制度并组织实施，搞好本专业生产工作；
6.负责组织新员工的理论、技能培训计划的编制及实施。
职责二：项目部专业安全管理
1.负责本部门、专业施工范围内安全风险、生态环境污染源及风险的辨识、评价工作；
2.负责本部门、专业各类HSE风险控制方案、技术措施编制和实施；
3.负责本专业安全、临时设施的设计、规划，对安全、临时设施计划、策划落实情况进行监督；
4.从技术方面指导和支持本单位安全检查工作的开展，参与项目部查禁违章活动，组织编制与本专业相关的安全隐患治理方案；
5.负责部门各类安全生产教育和培训；
6.负责本专业施工作业区域文明施工、安全环境标识的策划及实施；
7.负责本专业应急处置方案的编制，参与本专业的事故调查工作。
8.组织起重设备的日检、周检、参加月度与专项检查；
9.负责现场塔吊、履带吊等起重设备使用协调，制定防碰撞措施。
职责三：专业质量管理
1.组织本班组进行质量知识和管理培训，指导、监督质量管理细则在专业的执行；
2.了解施工进度、质量动态，监督施工班组按施工方案、作业指导书要求进行施工，有权禁止影响施工质量的行为；
3.根据设计图纸、规程规范和质量检查计划等，负责对专业的施工质量和工艺进行检查，确保施工质量和工艺符合相关要求；
4.检查施工中存在的工艺质量问题，提出整改建议；
5.组织开展质量标准培训和成品保护的宣传教育工作，负责对新入场人员进行质量教育；
6.完成项目进行过程中专业质量问题的记录与经验总结任务；
7.参加和配合各类质量事故的调查、分析，并上报；
8.负责本专业QC小组的注册登记，积极参与QC小组活动，督促各QC小组按时发布成果。
职责四：项目部专业进度管理
1.编制施工计划、劳动力和工器具需求计划；
2.每日深入现场了解施工进度、材料、设备、机具、人员、加工、力能供应等方面存在的问题，并做好协调工作；
3.参加专业召开的周生产会，对负责范围内的周计划完成情况进行落实并考核；
4.协助分析进度落后的原因，找出影响工程的关键点；
5.配合编制项目三级及以下施工计划与关键节点计划中本专业相关内容，根据项目工程量，初步确认资源加载量。
职责五：项目部专业经营管理
1.审核分包商月度施工工程量结算；
2.分包商工程量的进度及竣工结算；
3.在合同执行过程中，记录合同执行过程中出现的各种问题，根据专业领导及项目部相关要求，收集、整理相关索赔、反索赔资料；
4.审核分包商月度施工工程量结算，分包商工程量的进度及竣工结算，建立工程量结算台账；
5.负责专业范围内的工程量计量工作，负责分析对比收入合同投标量、合同清单量与实际工程量的偏差。
职责六：项目部专业技术管理
1.编制施工组织设计、施工作业程序、重大施工方案、质量计划及施工记录；
2.负责一般项目作业指导书的审批及重大项目作业指导书的交底工作；
3.参与专业组织的进行图纸会审并做好记录；
4.督促班组技术员对已完工程项目及时进行三级验收，指导并考核技术员的技术管理工作；
5.负责本专业单位工程文件包的建立及竣工资料的移交工作；
6.负责对专业施工中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见；
7.负责本专业质量计划的编制工作，月度质量总结编写及上报工作；
8.负责本专业的新材料、新设备、新工艺、新技术等的管理工作。