1.统筹公司薪酬绩效体系搭建与优化，重点牵头业务部门激励方案的设计、落地及迭代，保障薪酬竞争力与激励有效性；
2.负责编制公司年度人力成本预算，定期分析公司整体人力成本，输出优化建议，实现成本管控；
3.定期分析薪酬绩效体系状况，编写相关分析报告，提出薪酬绩效体系调整建议；
4.定期开展同行业薪酬调研，编写薪酬调研报告，结合业务需求优化薪酬绩效相关方案；
5.负责指导和协助下属员工完成社保、公积金申报和缴纳、工伤的处理与申报、月度工资的编制与分析；
6.搭建团队工作体系，协调跨部门（重点对接业务部门）沟通，解决薪酬绩效、员工关系重大问题，推动各项工作落地。