1.在公司总经理领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

2.全面负责所有开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

3.制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

4.负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

5.负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

6.对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

8.组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

9.负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

10.负责编写项目总结，并报公司进行备案。

11.负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事物。