一、用车计划管理
1、协助负责人制定主干线T＋1日用车计划、T日用车管控、T-1日用车复盘
2、通过对用车计划的管理，来提升车辆使用率；
二、单边运力管理
1、订单管理：根据当日排班计划给承运商下发相应需求并跟进；
2、按总部输出运力缺口以及对应的解决方案；
3、按照日维度对当日运能异常数据邮箱上报、差价扣款流程的发起
三、主干线车辆管理
1、车辆上线方案执行与落地，包括车辆方位、轴数进行测量和审核；并对日常干线车辆信息的复盘，异常车辆对接总部；
2、中心挂厢使用及管理（年审、维保、证件管理）；
四、异常发运管控
1、双边管控：正班车应发未发、正班未发发运单边、私自变更车型以及变更运行配置、放空车监控；
2、单边管控：小车多频次、非常态单边发运、单边互发的解决、低产量区域发运单边、高价单边的发运04