1、根据公司生产任务，科学周密的制定生产进度安排表，指导各车间制订周生产作业计划表， 合理调配好生产技术部人力、物力资源，组织并实施生产；
2、与相关部门即时沟通协调，对影响计划实施的问题及时处理并向生产中心报告；
3、负责组织落实生产部门GMP认证工作，按GMP要求组织生产，保证生产技术部员工严格按工艺规程和岗位SOP操作法进行生产；
4、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并监督实施；
5、负责公司生产队伍建设、选拔、配备、评价下属人员；
6、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
7、负责组织生产各项管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
8、配合技术中心新产品申报试制工作,按技术中心要求及时安排新产品现场工艺核查等工作、对获得新批文的产品按新产品上市要求组织试生产，确保新产品按时上市销售；
9、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
10、负责组织生产原始记录、台账、生产报表编制管理工作，完善生产综合信息平台体系，及时上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
11、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
12、负责组织下属人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。