施工计划编制与执行 ：负责编制装修工程施工计划，并组织实施整个装修工程，确保施工进度按计划进行2。

2.协调与沟通 ：在施工过程中，负责协调各承包商和供应商的工作，确保各方顺利合作，及时解决施工过程中出现的问题。

3.变更管理 ：参与装修类变更的可行性论证，确保变更符合相关规定和要求。

4.现场管理 ：负责施工装修阶段的总平面布置图规划，督促和指导安全文明施工，确保施工现场的安全和整洁2。

5.质量控制 ：严格监督控制精装施工质量，确保工程质量符合设计要求和相关标准1。

6.安全管理 ：督促施工单位采取必要的安全措施，确保施工过程中人员和财产的安全3。

7.成本控制 ：全面负责精装项目的成本把控，有效管理成本，杜绝浪费，提高效益4。

8.技术管理 ：参与招投标工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料，确保技术方案的可行性和先进性1。

9.竣工验收与结算 ：负责项目的竣工验收与竣工结算工作，确保工程款的回收。

10.团队管理 ：负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，并进行考核和奖惩5。

11.沟通与协调 ：积极与各方沟通，包括甲方、监理、设计等，确保项目顺利进行。

12.文档管理 ：负责编制施工组织设计、质量计划及总体计划，按时提报各项工作报表，确保项目文档的完整性和准确性。

13.应急处理 ：协调处理施工过程中的突发事件和所有问题，确保项目按时保质完成5。

14.后期管理 ：负责项目移交和保修期内的维修工作，确保客户满意度。