1、协助上级领导完成部门年度目标，包含收入确认、回款、推进、成本控制等；
2、负责所管辖范围内的项目交付工作，根据项目情况和实施人员工作状况，合理分配项目，开展项目成本、进度、质量管理和风险控制，对项目可能存在的问题进行预判，并进行纠偏指导，保证交付工作有序开展；
3、负责重点客户、大型项目及外部主管部门等的对接工作，负责大型项目或复杂型项目技术支持和售前工作；
4、交付团队日常管理工作，确保部门人员配备和质量满足测评业务需要，包括团队搭建、项目经理和测评工程师培养、绩效考核等工作。