1.根据公司业务发展需要及区域市场特点，按公司经营战略拟订区组经营计划.指标,督导年度.季度.月度经营结果；制定销售策略及业务拓展计划；
2.建立顺畅的客户沟通渠道，全面主持管理营销中心工作，落实客户货款的回收，创建长期.良好.稳固的区域客户关系；
3.确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；
4.根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，组织执行销售策略，实现市场占有率和销售目标；
5.为保证计划和目标的实现，制定相应的具体实施措施,并组织制定.推行修订相应的管理措施.制度和方法
6.做好掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,制定具体的区域营销计划方案,以及个体营销工作流程和细则；
7.做好对下属销售员的业务培训.绩效考核和督促,并根据市场变化对业务人员和营销资源进行动态优化分配
:8.完成上级领导交办的其他工作。