1、根据商务条款，识别客户业务模式，进行客户分类管理，输出供应链管理矩阵；
2、成品/半成品分类管理：结合需求（历史数据、后续需求）组织评审、制定和定期刷新成品/办成品分类并制定库存计划策略；
3、组织S&OP评审成品级预测，评审并输出MDS；
4、负责订单评审，订单履行，订单交付风险管理直至订单关闭；
5、根据客户需求波动，Review MP提供的E&O分析报告，并输出给客户，负责同客户认责工作；
6、负责整项目阶段的交付和Review以及过程中的呆滞监控及输出；
7、发起并制定EOL计划，并负责此计划的监控和实施；
8、客户服务--定期Review客户制定的KPI；并实施及定期监控；
9、售后需求订单评审，跟进交付进度直至订单关闭（售后需求OMS录单，包装指令下发，系统发运）