1、对报修设备及时进行故障排除，建立台账记录，对报废工具进行判别;
2、编制设备点检作业指导书，及时更新，保证点检表内容的适用性，编制设备操作点检表;
3、落实监督设备模具维修保养计划，按计划进行维修与保养，关键设备做好设备预防性维护；
4、维护设备、维修资料库，每月提供维修设备故障分析，做到快速提取;
5、建立设备维护保养考核题库，(标准:设备点检作业指导书、设备操作规程、设备操作点检保养标准)每月组织1次员工考试，落实计划的指导书、规程、设备操作点检保养标 准的培训。
6、根据部门工作计划，落实设备管理部工作任务;监督、检查、指导维修人员的工作；
7、根据图纸和工艺要求，安排设备维修人员的设备安装、调试、验收工作及外协零件的加工验收；
8、对现有设备提出改良、改造方案，提高劳动生产率；
9、严格自我要求并督促其它人员遵守安全操作规程，严防安全事故发生；
10、总结经验,发现问题，及时提出合理化建议.