一、工作计划：
1、根据项目任务和计划制订工作计划。
2、追踪工作计划各事项，并向项目经理及主管领导汇报风险。
二、项目策划和立项：
1、参加产品数据、图纸的评审工作，提出合理的建议。
2、根据工作计划，完成初始产品流程规划，分解工装模具任务。
三、产品设计和过程开发：
1、根据工作计划，完成外购件清单确认、开发、请购。
2、根据工作计划，参与工装、模具规划，参与技术方案及最终状态确认。
3、根据工作计划，完成样件排产、组装委托，实验大纲/报告申请。
四、产品和过程确认
1、根据工作计划，收集各类验收/验证报告，完成产品认可工作。
2、跟踪样件制作及检验，完成样件发出评审，提交客户并得到客户认可。
3、完成客户文件中涉及产品设计开发部分资料。
4、参与试生产相关文件制作并跟踪试生产过程，参与问题整改。
五、转产阶段
1、根据转产计划参与编制相关文件，参与确认工检模转产状态。
2、按时整改过程审核和产品审核中发现的产品问题；完成文件和产品的移交。
3、负责初期管理阶段的技术支持；
六、批量生产：
1、参与开发阶段经验教训总结，标准化、专利的提炼。
2、降成本方案的提出和实施，参与过程改进、质量问题分析整改。