1.执行公司的各项决议，定期向总经理汇报门店的经营管理情况；

2.按照公司确立的目标管理要求，负责定制公司经营管理计划和方案，并组织实施；

3.建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系；

4.负责合理开发利用人力资源，培养、选拔和任命优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势；

5. 拟定公司战略性发展计划，报总经理批准后组织实施；

6.负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题；

7.负责制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作；

8.负责建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；