1、协助项目部经理，完成项目部工作；

2、帮助项目经理统筹资源协调，解决项目难题；

3、负责项目开发过程管理，利用有效的资源创造公司的效益；

4、拟订项目时间进度表：明确顾客要求，组织项目小组成员评审与产品有关的要求；

5、组织小组成员对项目进行综合分析并形成文件，针对风险进行管控和分析；

6、对产品的设计和开发进行策划和控制； 对参与设计和开发的不同小组之间的接口进行管理，以确保有效的沟通，并明确职责分工；