1. 定义产品细分领域目标市场与目标客户，指导销售团队开展营销调研，发现增长机会点，帮助一线持续提高客户认可度；作为第一责任人拓展KOL网络及增加伙伴客户数；
2. 建立产品品牌，提供匹配客户需求的品牌提示物、互动资料等学术资源赋能一线，支撑一线在与客户接触4类场景中追求杰出；
3. 协调医学/研发等资源，搭建产品领域专业营销活动平台，整合传播，提升品牌价值，全力帮代表；
4. 基于营销计划模版，围绕产品战略，协调各职能制定产品领域营销策略、计划、预算并组织实施；
5. 协助市场总监组织销售/财务应用PDCA工具复盘会议活动等互动哪些有效或无效？管理营销有效性，持续纠偏，聚焦投入类指标改进，基于投入产出分析及时优化营销计划；
6. 开展产品设计与生命周期管理，进行新产品定价、品牌策略制定，助力新产品成功上市；
7. 为“三个学习与掌握”提供高质量赋能内容，协同先声学院向一线开展赋能交付；
8. 践行公司价值观和管理原则，对客户承诺言出必行，确保日常工作记录、费用申报、投入产出、客户信息等真实和合规。