依据部门工作计划要求，制定、组织、实施工厂业务部生产工作，负责生产指标考核和绩效考核，安排调整小组人员完成生产任务，确保维修工作正常运行，监督工厂业务部各项指标完成。
1、执行、监督、完善生产操作规范：根据部门工作计划和保修各项指标，负责维修工作任务的完成，协调组内工作，协助监督设备维修内部工作的顺利进行，确保组内生产任务完成；
2、制定、审核、检查生产岗位流程：依据维修业务发展需要，制定、审核、检查各岗位流程，指导监督工作流程的运行情况，确保流程运行的有效性；
3、现场管理：根据公司现场要求，维护维修现场管理，以5S管理为基础，保证高效率的生产运行；
4、组织协调：根据维修组生产计划及进度安排，组织召开部门例会，对生产过程发生的问题，进行协调、解决，组织业务调度，协调处理各方矛盾，保证有秩序的完成计划。
具有二年以上相关工作经验，电子、物理通讯相关专业，生产相关类大型企业二年以上管理工作经验，熟悉公司生产工艺流程的建立，了解公司各方面的方面制度，掌握手机原理，熟悉售后相关政策。
具有较强领导、管理、计划、组织、沟通及人际交往能力。具有较强的组织协调能力，具有和员工沟通的技巧；具有较强的学习能力，适应能力。有强烈的事业心和进取心，积极乐观的心态，勇于承担责任，能够变压力为动力