1、制度：负责组织设备管理制度、安全制度、应急方案和设备操作规程的草拟与修订
2、文件：监督、检查各项技术档案资料、各类台帐、运行记录的建立完善及时归档、保存3、评估：负责围绕经营目标制定资产设备配置、调度规划 ，负责资产、设备运行状态的评估，根据资产设备状态拟定评估报告
4、论证：牵头基建工作的论证
5、招标：按权限进行建设工程招投标的组织或参与
6、实施：施工组织计划的制定、监督项目实施、竣工验收、决算
7、审核：审核各部门新增设备、配件购置计划、维修保养计划、工具、防护用品及维修材料采购需求计划，并报总经理审批
8、组织：负责组织设备采购的性能考察、招标评审、合同会签；牵头设备安装、调试、验收
9、培训：负责组织编制设备部年度培训计划；具体负责制度类、演练类和外部培训的统一组织
10、考核：负责对维修保养计划实施的监督考核；负责对生产、养殖设备运行状况、操作规范和服务质量的监督考核
11、处置：审核资产设备的报损、报废、停用、淘汰，出具处理前的鉴定报告
12、技改：负责技改技措中长期规划预算的拟定、提报总经理审批；牵头组织技改技措项目的立项论证、计划、实施和验收。
职位福利：五险一金、节日福利、绩效奖金、年终分红、交通补助、餐补