ü建立健全的质量管理体系，确保其符合相关标准和满足公司战略要求
ü分析行业质量发展趋势和竞争对手的质量策略，制定公司质量目标、质量策略、质量标准，并监控各业务部门目标达成
ü为公司内部各部门提供管理体系流程支持，监控各部门管理体系流程高效运行
ü引进先进的质量工具和方法，并在各部门有效推行，提高各部门质量工作效率
ü参与企业的重大项目，从质量角度提供专业建议和支持，确保项目的质量目标得以实现
ü培养和发展各部门的质量专业人才队伍，为企业的质量工作提供人才保障
ü定期策划质量活动，提升质量氛围和员工士气
ü在流程中构建质量管理活动的要素(角色，活动、标准等)，保证质量策划、控制、改进活动在业务全流程中得到有效实施，实现产品质量目标和持续构筑预防能力(注: 质量标准和要求)