1、管控整车各个生命阶段软件进度和质量。
2、管控部门内部诊断、总线、测试、ota升级、功能安全等交付物，按照项目进度提交。
3、接收部门经理和车型研发经理、车型总监任务，组织策划、任务下发，跟进任务执行状态。
4、车型开发过程相关整车软件风险及时组织风险汇报，资源协调。做好预警，风险应对，过程跟进。