1、物料品质管理制度建设
组织制定来料品质管理的各项规章制度，并确保其得到批准和适时修订。
2、物料品质检验
组织对来料进行严格的检验。依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，确保产品的合格率。
3、物料品质控制与质量成本控制
按公司规定组织对公司来料量例行检查，对质量进行检查和控制。及时对来料的质量问题进行妥善处理，确保产品质量。
4、物料品质分析与品质改进
会同售后服务部门听取用户意见，组织对来料质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施。安排人员每月定期编制来料质量报表，并向领导汇报。
5、物料品质管理体系建设与推进
参与公司质量方针、质量目标的制定，建立健全的来料品质控制体系。协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。