1、品质管理制度建设
组织制定公司品质管理的各项规章制度，并确保其得到批准和适时修订。
安排人员将规章制度交企业备案，并编制相关的检验标准，如IQC、IPQC、QA检验标准。
2、品质检验
组织对原材料、外协厂产品以及生产过程中的工序进行严格的检验。
依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，确保产品的合格率。
3、品质控制与质量成本控制
按公司规定组织对公司生产中的质量例行检查，设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制。及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理，确保产品质量。
4、品质分析与品质改进
会同售后服务部门听取用户意见，组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施。安排人员每月定期编制产品质量报表，并向领导汇报。
5、品质管理体系建设与推进
参与公司质量方针、质量目标的制定，建立健全的品质控制体系。
协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。