1、项目前期工作：参与项目的需求分析、技术方案的确定、关键物料供方的选择，推动组建项目团队；
2、项目风险管理：推动进行项目风险管理工作；
3、项目进度和任务管理：制定并更新项目进度计划，组织项目团队成员，协调项目资源，推动项目任务实施，跟踪项目进展；
4、项目成本管理：协助项目负责人，进行项目成本管理工作；
5、客户沟通：关于项目的进展状态、问题解决和进度计划和任务的调整，与客户保持密切的沟通；
6、研发物料准备：推动研发物料及相关模具的准备工作；
7、研发样品制作及测试：推动研发样品试制、测试及相关工作；
8、研发阶段评审：组织推动项目阶段评审工作。