1、制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保有效执行。

2、仓储管理部的整体工作目标制定，并进行过程控制，实现目标达成。

3、仓储空间、设备、人力等因素的合理使用，完善相关管理制度及流程。

4、公司物料及成品的收入、存储、发出环节的管理管控，做到账务相符。

5、仓库员工安全知识、工作技能、作业标准等知识的组织培训，进行培训效果验收。