1、根据区域的指引方向，深度参与城市公司预算编制、业务目标、考核奖罚星制度及人员安排；

2、月度账务处理、检查及经营分析报告出具；

3、接受集团内控体系化建设，转培训及落地检查；

4、城市公司税务事项申报、应对及管理；

5、资金管理、支付管理及现金流管理；

6、定期业绩回顾及利润铺排指引；

7、合同审批及支付审批。