1、 制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解并执行实施;
2、 销售 人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;
3、 设立、管理、监督、督促销售部门正常工作运转，业务运作；
4、 建立各级客户资料档案，保持与客户的双向交流；
5、 合理进行销售部的预算控制；、
6、 研究掌握销售员的需求，充分调动其工作积极性；
7、 制定销售人员的行动计划，并予以检查控制；
8、 协助并帮助销售人员统计、催收和结算款项。